[Tải ebook] MBA Căn Bản - Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc PDF

Taisach.org – Quyển sách MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc thuộc chủ đề Sách Quản Lý – Kinh Doanh và có hơn 4000 độc giả đón đọc. MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc được bán với giá 111.200đ, bạn có thể mua sách để ủng hộ tác giả.

Bạn đang xem: MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc PDF

Thông tin về sách

✅Công ty phát hành	⭐Nhà Sách 1980 Books
❤️Tác Giả	⭐Eric Verzuh
📉Kích Thước	⭐20 x 13 cm
🥇Năm Xuất Bản	⭐2020
⭕Số Trang	⭐312
🔴Định dạng	⭐PDF

Download ebook MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc pdf.

MBA Căn Bản - Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc

Bạn có thể tải sách MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc tại đây.

Review sách MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc

Sách MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc nhận được 4000 của người đọc. Được phát hành bởi Nhà Sách 1980 Books.

Quyền sách này có Kích Thước là 20 x 13 cm và Năm Xuất Bản là 2020.

Ngoài ra, MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc còn có Số Trang là 312.

Ảnh chụp bìa sách MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc

Xem thêm: [Tải ebook] Tư Duy Đúng Cách - 100 Bài Tập Mang Lại Lợi Thế Giúp Bạn Đào Tạo Tư Duy Kinh Doanh PDF

MBA Căn Bản - Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc

Đang cập nhật thêm…

Tóm tắt nội dung sách MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc.

MBA Căn Bản – Quản Lý Rủi Ro Và Hiệu Quả Công Việc

Bộ sách MBA căn bản trình bày các phương pháp cơ bản để xác định, lập kế hoạch và theo dõi một dự án, cũng như các kỹ thuật để lãnh đạo và xây dựng các nhóm dự án vững mạnh. Là giáo trình được sử dụng để giảng dạy về quản lý dự án trong hệ thống MBA tại Mỹ, được chấp bút bởi những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này, bộ sách sẽ giúp bạn thành thạo nghệ thuật quản lý, từ đó đẩy mạnh năng suất và giúp dự án của mình trở nên hiệu quả hơn.

Tập hai của bộ sách sẽ hướng dẫn chúng ta cách tính toán và giảm thiểu rủi ro cho dự án, chia nhỏ và sắp xếp các đầu việc cũng như lên lịch trình chi tiết. Từ đây, chúng ta sẽ có thể cơ bản hoàn tất quá trình hoạch định dự án, tạo nền tảng vững chắc để chuyển sang giai đoạn triển khai.

Về tác giả:

Eric Verzuh là người sáng lập và chủ tịch của Versatile Company, tập đoàn cung cấp chương trình đào tạo quản lý dự án hàng đầu thế giới. Ông và các cộng sự đã từng cải thiện quy trình quản lý dự án cho những tập đoàn hàng đầu thế giới như Adobe, Boeing và Lockheed Martin Corporation.

Newshop xin hân hạnh giới thiệu tới quý độc giả!

Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả

Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh

Một Đời Quản Trị